螺旋輸送機(jī)的軸承擔(dān)機(jī)器的全部負(fù)荷，如果使用不當(dāng)就需要頻繁更換螺旋輸送機(jī)，增加生產(chǎn)成本，所以良好的潤(rùn)滑對(duì)軸承壽命有很大的關(guān)系，它直接影響到機(jī)器的使用壽命、運(yùn)轉(zhuǎn)率和公司的盈利，因而要求注入的潤(rùn)滑油必須清潔，密封必須良好，本機(jī)器的主要注油處
（1）活動(dòng)軸承、滑動(dòng)平面
（2）軋輥軸承
（3）所有齒輪
（4）轉(zhuǎn)動(dòng)軸承．
成本是老板心中永遠(yuǎn)的痛。要是沒有成本，那么營(yíng)業(yè)額就全部變成利潤(rùn)了�，F(xiàn)代企業(yè)的成本分類和含義很多。比如人力成本，機(jī)會(huì)成本，原材料成本，銷售成本，研發(fā)成本，等等，其實(shí)對(duì)于成本的分類就存在很多爭(zhēng)議。
總得說對(duì)于企業(yè)來說的成本費(fèi)用，一方面包括營(yíng)業(yè)成本，一方面包括期間費(fèi)用、稅金之類。當(dāng)然營(yíng)業(yè)外收支也會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)，不過這都屬于非經(jīng)常性的損益，一般企業(yè)發(fā)生較少，且非每月都發(fā)生，通常不是控制的重點(diǎn)。那么要控制的成本費(fèi)用就是營(yíng)業(yè)成本及期間費(fèi)用及稅金之類的了。
不同的企業(yè)其成本的構(gòu)成是不一樣的，但是顯然針對(duì)占企業(yè)成本最關(guān)鍵，最重要的環(huán)節(jié)加以優(yōu)化，是企業(yè)成本控制的核心點(diǎn)。
比如一個(gè)企業(yè)中成本70%~80%左右，集中在銷售成本，一部分且集中在期間費(fèi)用及稅金部分。從這方面來說，成本費(fèi)用控制的重點(diǎn)一定是在銷售成本方面。但這一塊要控制、降低成本絕非易事，否則個(gè)個(gè)企業(yè)就都容易做了。正因他的不易，才需要整個(gè)公司從老板到員工都要去考慮如何來控制、降低。
我們都知道按我們現(xiàn)在大部分生產(chǎn)型企業(yè)成本核算方法來說，銷售成本的構(gòu)成是由原材料、制造費(fèi)用、直接人工構(gòu)成。其中原材料成本又是銷售成本中的重點(diǎn)項(xiàng)目，大概占據(jù)了80%左右的份額。從這方面說，材料成本的控制往往是企業(yè)首選的成本控對(duì)象。
